进日，我队召开年度重点工作与重点项目复工复产专题会议，对今年重点工作任务进行再部署再落实，对近期金坛、邢台等重点项目复工复产工作提出具体应对措施。

会议强调，要正确面对疫情给我队带来的不利因素，坚定信念、化为危机，一手抓疫情防控，一手抓复工生产，确保“两不误、两促进”。

一要毫不动摇抓好疫情防控工作。要提前做好相关人员轨迹排查工作，服从项目所在地政府的疫情防控管理，配合做好疫情防控工作，同时千方百计保证各项防控措施到位、防疫物资充足。

二要精准施策抓好重点项目复工复产。金坛储气库项目、邢台注浆孔项目即将相继复工，要提前做好与甲方沟通协调工作，按照当地政府要求做好复工复产准备，加快推进工程施工进度；同时，抓紧做好相关分包项目合同洽谈与签订，确保全面完成生产目标任务。

三要坚定不移抓好市场开拓。要树立“市场为王”的理念，时刻关注市场信息，依托科技创新平台，强化市场开拓，努力开辟新市场，同时想方设法申办提高相关资质等级，为产业转型实现更大突破提供市场支持。

四要一以贯之加快资金回笼。要以时不我待精神，加快催收应收账款，抓好两金压降工作，建立符合我队实际的“金融池”，保障生产经营资金正常运转；同时，制定“资金使用管理实施细则”，规范资金使用，防范经营风险。

五要坚持不懈做好提质增效。要组织开展“管理提升年”活动，强基树标，推进项目管理的标准化、规范化，真正做到降本增效；开展“作风建设提升年”活动，转变思维方式、增强履职能力、改变工作态度、改进工作方法，提高执行力，提升工作效率和工作质量。（宋荣俊、陈巧梅）