7月24日，我队召开了2020年经济运行分析会议，传达总局、局有关会议精神，总结我队上半年经济运行情况，分析研判形势，安排部署下半年重点工作任务。

会上，队资产财务部做了队上半年经济运行分析报告，各经济实体就本单位上半年经济运行情况进行阶段性反思，对下半年工作进行再规划。队长魏长青作了题为《阶段反思再规划，激发内驱再提升》的工作报告。

会议肯定了全队面对疫情冲击，在疫情防控、市场开拓、科技创新、转型升级等方面做出的努力，同时客观全面地分析并指出了我队上半年经济运行中存在的九大问题：一是预算指标完成慢于序时进度，部门实体有项目，但项目推进较慢；二是项目储备不充足且分配不均；三是资金回笼力度不大，“两金”较高，资金压力较大；四是市场开拓力度不够，新兴市场（新项目）开拓不力，给全面完成年度经营目标带来了诸多不确定因素；五是各级干部政治站位不高，缺乏责任担当，工作缺乏激情；六是工作缺乏力度，制度不接地气，制度执行力不强；七是各实体目标不清、思路不明，经营意识不强；八是转型发展推动不力；九是“长江党建＋”引领未能充分发挥作用。

对于下半年工作，会议从七个方面进行了部署：一要找差距、强信心，全力以赴、保质保量完成全年生产经营任务；二要补短板、强弱项，提升管理能力，继续推动“管理提升年”活动；三要转作风、抓落实，继续开展作风建设提升年活动；四要攻坚克难，务实推进“两金压降”；五要紧盯常抓，保证安全生产与疫情防控两不误；六要抓好市场开拓，各实体立足主业，加大开拓力度；七要继续加强“长江党建＋”作用，为完成全年各项生产经营任务提供坚实的政治保障。（陈巧梅）