3月16日，集团公司总经理、党委副书记、副局长陆云富一行赴我队永城区域治理项目开展安全、质量检查指导。

在施工现场，检查组听取了两项目的安全生产、质量控制、施工进度等工作情况的汇报，就井队岗位责任制落实情况、设备设施的安全性能状况等进行现场检查，对项目部人员进行安全考试。

陆云富强调，项目部要加强安全生产管理理念，层层压实安全生产责任，开展好“平安一季度”活动，营造良好安全生产环境，就下一步重点工作提出四点要求：

一是要在思想上高度重视安全生产工作。深刻汲取板集6.1事故教训，在思想上要入脑入心，在行动上要走深走实、见行见效。做好现场风险分级管控和安全隐患排查，树立隐患就是事故的红线意识，做好全员安全教育培训，抓好安全工作细节，落实落细钻机安全生产操作规程，坚决杜绝违规操作、无证上岗作业。

二是要重视工程质量。视质量如生命，视品质如尊严，坚守质量信仰，践行品质文化，对企业负责，使客户满意，让追求卓越成为习惯。要严格按照设计标准，强化质量监管措施，在项目质量成果上出实效，打响防治水市场口碑，并力争形成一批科技创新成果，进一步增强三队核心竞争力。

三是要重视项目管理。项目部要进一步提高标准化、精细化管理，树立“干一项工程、树立一个品牌、交一方朋友、占一方市场”的思想意识。确保安全生产，提高运营效率，降低生产成本，努力做好降本增效工作。

四是要按照“六强”项目党建标准加强项目党建工作。深入推进党建与生产经营融入融合,让党建贯穿项目各项工作始终,让党旗永远飘扬在工地一线，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，项目党员的先锋模范作用，树牢三队品牌形象。

局安全总监胡立俊、科技质量部王慧军、安全生产部胡海军，以及我队副队长李志强等陪同检查。

文稿：邓超