7月4日，局（集团公司）党委书记、局长、董事长蔡卫明一行到我队永城地区陈四楼、城郊煤矿地面区域治理项目进行调研指导和高温慰问。

蔡卫明实地查看了陈四楼和城郊项目施工现场，询问了现场施工设备运转、井场标准化建设、项目管理以及项目部管理人员配置等情况，与在炎炎夏日奋战在生产一线的广大干部职工进行了亲切交流，并送去了清凉慰问品。

随后，在城郊项目部会议室，我队党委书记、队长於昌峰汇报了我队前半年生产经营、项目管理、市场开拓以及党建工作等方面的情况，着重介绍了永城地区地面区域治理项目在项目初期调研、合同签订、项目生产经营管理、项目施工技术难点、安全管理、党建、纪检等方面的工作开展情况。

蔡卫明在听取汇报后，对三队上半年所取得的成绩予以肯定。他表示三队发展的成效比较明显，为三队近几年取得的成绩感到高兴。同时就本次调研所发现的问题，对三队永城地区地面区域治理项目下一步工作提出以下五点要求：

一是聚焦经营效益，抓好项目管理提升，当前项目管理工作是总局、局重点工作，各三级单位要严格按照总局项目管理专项行动以及局项目管理6个方面18项要求认真做好项目管理提升。落实好项目管理目标责任，强化项目目标责任制考核，将项目管理提升责任落实到每一名项目成员，为项目管理提升夯实基础。

二是强化合规管理，避免各类风险发生，以2023年总局下发的投资经营风险监测要求进一步明确项目主体责任，杜绝违规挂靠，非法分包，加大违规查办顶格处理的力度，重点加强项目集中采购的管理措施。

三是采取针对性措施，做好资金回笼工作，针对永城项目回款慢回款难的问题，制定切实可行的“两金”压降方案，明确两金压降直接责任人，敢于斗争，善于斗争，确保按合同节点回收项目资金，同时两金压降责任人员工资收入要与项目回款挂钩，提高资金回收力度。

四是强化安全管理，深刻吸取事故教训，要求严格按照总局、局最新安全管理办法层层落实安全生产责任，落实安全绩效考核办法。明确安全岗位职责，压实安全责任，查不到隐患就是失职，就是没有认真查。违规违章操作突击检查，当前同时运行大钻机较多，安全风险成倍增加。严格杜绝醉驾、酒驾，一经发现，严肃处理。

五是突出党建引领，做好项目党建工作，以“六强”项目党建引领项目生产，将“三在”党建活动作为生产经营与党建工作的切入点，紧密围绕项目生产经营业务的重点、难点和员工关心的热点问题，深入参与生产经营工作的全过程，在决策引领、推进实施、监督保障、协调服务的过程中实现党建工作与项目工作的深度融合。同时，加强项目现场采购中的纪检监督工作，项目人员要严格遵守廉洁从业有关规定，预防各种违法违纪行为和腐败问题的发生。

中煤长江地质集团副秘书长周连荣、发展改革部主任岳良运陪同调研，我队副队长何邦超、李志强，深井公司副经理丁小兵、陈四楼项目经理邓超、城郊项目经理钟蜜等参加调研。

文稿：李晓辉、钟蜜

图片：周涛、李静超