队召开2015年经济运行分析座谈会

近日，队召开2015年经济运行分析座谈会，传达局经济运行分析会议精神，分析总结上半年经营情况，研究部署下步工作措施。

会上，各实体负责人先后座谈了今年下半年工作打算及应对措施。在听取各部门汇报与交流之后，队长王新民指出：当前我队经营形势非常严峻，业务量大幅下滑，应收帐款高居不下，各项经营指标与全年目标尚有较大差距，完成全年任务的压力非常大。全队广大员工要正确认识当前面临的形势，拿出克服困难的勇气，凝心聚力、想计策出实招，千方百计确保完成全年目标任务。

王队长强调，下步要重点做好以下几项工作：一要根据市场和客户需求变化，不断调整经营思路，加大市场开拓力度，积极寻找市场信息，扩大创收保任务；二要做好增收节支工作，加强成本控制严控，重点做好项目成本和资金成本控制；压缩非生产开支，严格控制后勤管理费、差旅费和办公、招待费等费用，把增收节支工作落实到实处；三要做好应收账款和存货管理，积极组织开展应收账款催收竞赛等活动，切实做好“两金”控制工作；四要防患用工风险与安全风险；五要推进事企分体运行，按照专业化重组要求，结合实际尽快出台事企分体运行方案；六要全力以赴做好基地拆迁谈判的各项工作。

会议最后，党委书记史三山向与会人员提出了几点要求：一是各支部、实体要将会议精神学习宣传贯彻好，要认真总结上半年的工作，对照任务找差距，围绕全年经营目标共同努力，将下步工作部署落实到位；二是坚定信心、振奋精神、勇于担当，树立完成全年目标的决心，并把精神动力化为实际行动，积极跑市场找项目，确保完成全年经营目标；三是抓好党建工作，扎实推进“三严三实”专题教育，落实好党委主体责任和纪委监察责任，以积极的心态正确面对改革，在思想和行动上配合和支持改革，为经济发展和事业改革保驾护航。

    会议期间，有关部门负责人还分别就上半年各实体考核指标完成情况、全队财务经营情况进行了通报。队领导班子成员、中层干部、机关工作人员等30余人参加了会议。