队召开十四届一次职代会

3月4日～5日，队召开十四届一次职代会。会议的主要内容是：贯彻传达局2017年工作会议精神，回顾总结队2016年各项工作，研究分析当前形势下的困难与问题，统筹规划2017年及今后一个时期工作任务。副局长杨文光出席会议并作重要讲话，全体职工代表、机关及地质技术部工作人员30余人参加了会议。

会上，队长、党委书记史三山作了题为《正视困难 坚定信心 精准发力 努力实现地质主业做强做优》的工作报告，报告从三个方面对2016年的工作进行了回顾和总结。报告指出，2016年是我队近年来经济发展最为艰辛的一年，面对严峻复杂的经济形势和行业发展问题，全队上下以开展“两学一做”学习教育为契机，努力克服诸多不利因素，负重前行，扎实工作，在拓展主业市场、加强基础管理、加强党建工作等方面取得成效，为保持现有经济规模做出了积极贡献。

史三山在报告中还分析了当前一段时间三队所面临的困难与问题，要求广大干部职工要正确领会局新思路新要求，正视压力困难，认清发展优势，坚定发展信心，保持清醒头脑，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，直面挑战，为三队生存与发展蓄能、增势。

史三山在报告中指出，为保证局“11335”总体发展战略在三队顺利落地，特制定符合三队实际的“1116”工作思路，扎实推进“强队富民”进程。“1116”工作思路具体内容为：

 “1”是坚持一个理念：坚持“以市场为导向，以客户为中心，以技术创新为引领”的经营理念，进一步解放思想、创新观念，推动我队真正成为市场竞争主体。

“1”是打造一个品牌：推进“科技兴企”、“人才强队”战略，打响深井施工品牌。

 “1”是实现一个目标：通过“巩固、拓展、转型”做响做精深井施工品牌，实现“强富美新”。强，就是施工能力强、市场竞争力强、经济实力强；富，就是企业富裕、职工富有；美，就是基地建设美、办公环境美、企业形象美； 新，就是新型能源勘查的新型地勘企业。

 “6”是实施六大举措：坚持技术创新，坚持“走出去”战略，坚持深化改革，坚持依法合规治企，坚持文化强队，坚持党的建设。

针对2017年工作，史三山要求，全队上下要认真贯彻落实局“11335”总体发展战略，加快推进队“1116”工作思路，重点做好五大方面的工作。一要加大市场开拓，做强做精主业。要着力重塑深井品牌，在做好现有项目的同时，巩固拓展新老市场、培育新的经济增长点。二要深化内部改革，增强企业活力。要加强制度建设，建立与三队相适应的企业运行机制，坚持走企业化之路，深化三项制度改革。三要严格经营管理，防范经营风险。加强财务管理、风险管控，加强安全管理，推进技术创新。四要强化党的建设，打造发展保障。要加强党的建设，提高党建工作水平；推进党风廉政建设，深入落实好“两个责任”和“一岗双责”；加强地勘企业文化建设，积极培育企业精神，努力塑造企业品质。五要抓好基地建设，建好幸福家园。要有序推进常州基地建设，为驻常单位职工建设一个环境优美的现代化办公基地。

会上，副局长杨文光作重要讲话。杨文光指出，在过去的一年里，三队不惧严峻的市场形势，克服诸多不利因素，负重前行、扎实工作，在市场开拓、地质技术服务、基础管理、风险管控、两金降压等方面成绩显著，为保持现有经济规模做出了积极贡献。提出的“1116”工作设想符合局发展理念；提出的经营目标明确，工作思路清晰，六项措施扎实有力，切合三队实际。

针对三队2017年度工作，杨文光提出了五点建议：一要认真学习领会、贯彻落实好局工作会议精神；二要积极推动转型升级，做强做响深井品牌；三要加强全面管理，防范经营风险；四要加强干部队伍建设、科技人才、技工人才培养，营造良好的干事创业氛围；五要加强党的建设，为改革发展营造良好的氛围。

会上，副队长宋荣俊传达了局2017年工作会议精神，副队长、总工魏长青通报了队2016年经营完成情况、2017年经营责任书考核内容的说明，党委副书记、纪委书记尚涛主持了会议。会议审议通过了队长工作报告、队薪酬分配办法、队管理委员会人员名单，签订了2017年度经营责任书。大会还表彰奖励了先进集体与个人，深井公司荣获2016年度“利润贡献奖”，肖玉帅荣获2016年度“科技创新奖”。