2月28日上午，队在三楼会议室召开了队领导班子述职述廉报告会。副局长胡来旺、政治部部长陈辉、组织人事部副部长王闻阁等局考核小组一行三人对我队领导班子成员进行了考核。局政治部部长陈辉同志主持了会议，队领导班子成员、中层干部、职工代表等35人参加了会议。

会上，队党委书记史三山通报了队2010年度“四好班子”创建情况；领导班子成员先后向局考核小组、与会人员作了2010年度述职述廉报告；在听取了报告后，副局长胡来旺发表了重要讲话。胡副局长指出，三队近年来工作扎实、业绩突出，主要体现了以下几个特点：有一个好班子。三队调整班子成员以来，顶住各种压力，经过两年的磨合，成功打造了一支讲团结、能战斗、强有力的领导班子。有一支好队伍。三队虽然存在施工人员少、工作量繁重、工作压力大、离退休人员多等问题，但几年来，从总局到江苏局，从未接到过三队职工的上访来信，职工队伍十分稳定。有一个好基础。三队敢打敢拼，通过近年来的艰苦奋斗，无论是在职工思想认识上，还是在单位的经济发展上都打下了坚实的基础，相信三队一定会百尺竿头，再上新台阶。有一个好思路。 三队始终坚持自己的发展理念，全队上下统一思想，依靠集体的力量攻克了一个又一个难关。有一个好业绩。三队在职职工仅有200余人，但承揽施工的工程遍布全国各地，尤其是2010年度产值、经营收入、利润总额等各项指标再创新高，职工收入在全局系统内也稳居前列，取得了一个很好的经营业绩。

针对我队下一步的工作，副局长胡来旺提出了几点要求：一要想大事、谋大事、抓大事。全局“十二五”大发展的帷幕已经拉开，三队班子成员要站在高起点上，继续发挥思路广、干劲大的作风，精心谋划、着眼长远、齐抓共管，保持三队在江苏局的突出地位；广大干部职工要建言献策、集思广益，为领导提出好的意见与建议，共同为三队率先发展做贡献。二要进一步提高管理水平，改善和提高职工生活质量。地质行业非常艰苦，工程施工利润偏低。因此，队领导要进一步提高管理水平，在管理上下功夫；要注重提高中层干部和技能人才的数量与水平，向管理要效益。此外，要改善职工生活质量，提高职工福利待遇，多关心干部和技术管理人员，积极创造条件为他们解决技术、职称晋级等方面的实际问题。近几年，江苏局通过不断的努力，在工人晋级方面为大家创造了良好的条件，三队要充分利用各种有利条件，加强技能人才的培训与培养力度，为未来发展提供人才支撑。三要进一步规范管理。当前，中央单位的企业经营管理方式日趋规范科学，班子成员要在遵章守纪、规范管理等方面加强学习、做好表率，将日常生产经营过程中的不正规现象逐一规范起来，特别是在市场开拓、经营决策、生产管理等过程中要严格执行好“三重一大”等规章制度，进一步提高和规范经营管理意识和水平。四要加大宣传力度，永葆职工昂扬向上的斗志。要加大对地勘行情、队情的宣传力度，稳定好职工队伍；要向职工讲队情、讲政策、把三队惠民工程宣传到位，特别要把上级和队里为退休职工所做出的工作向离退休职工讲清楚、讲明白，让大家理解队领导的难处，做到爱单位、爱领导，全力支持队上的各项工作；班子成员要精诚团结，带领全队上下保持昂扬的斗志，向“十二五”宏伟目标迈进。五要把新基地规划好、建设好。要尽早着手考虑和规划新基地建设的一系列工作，力争建设一个漂亮、美观新基地，给三队广大员工营造一个良好的工作环境和氛围，进一步增强员工的自豪感和凝聚力，推动三队经济与事业的更好更快发展。

会上，副局长胡来旺还对我队“创先争优”工作进行了点评。胡副局长指出：2010年，三队在创先争优工作部署上，能够精心设计载体，积极贴近工作实际，探索创新活动方式，体现出了亮点和特色，营造了良好的氛围，取得了初步效果，希望三队在新的一年里，继续探索、创新和落实好“创先争优”活动的各项具体措施，把活动引向深入，形成推动三队事业发展的巨大动力！

述职报告结束后，局考核小组分别对队领导班子2010年履职、队务公开工作情况进行了民主测评。