会议室里，气氛不同往常。长桌一侧，坐着特邀石油行业安全专家及勘探三队各项目安全管理人员；另一侧，是安阳大众煤矿地面防治水注浆项目的团队。桌上摊着厚厚的台账与图纸，安全专家仔细翻阅每一页记录，目光专注而审慎。这不是普通检查，而是一次项目间的安全“交叉互查”——让“外人”来挑自己的“刺”，尤其是借助行业专家的专业眼光，查找那些内部视角不易察觉的隐患。

“这个作业环节的风险辨识卡，动态更新不够及时。”一位来自金坛项目的安全员指着文件，语气平和却直指关键，随后安全专家结合多年行业经验，仔细分析了风险卡应如何与作业进度同步更新，并列举了常见盲区。项目人员身体前倾，仔细记录，不时点头。这种“被同行和专家共同审视”的紧张感，也让每个人都打开了新的视角。

这是12月1日，勘探三队深化“安全生产百日”活动的一次具体实践。为打破自查自纠可能存在的盲区与惯性，队党委、安委会专门组建了这支“互查组”，融合专家专业视角与一线实操经验，旨在让安全隐患无处可藏。此次互查覆盖了金坛、永城及安阳等多个在建项目，各项目安全管理人员打破壁垒，互为“考官”，共同审视彼此的安全管理实况。

检查组查得细、问得透。不仅翻制度、对记录，更直接扎进现场——手电光探照设备死角，俯身细查管线接口，拿起“放大镜”审视那些因太熟悉而被忽略的细节。从作业行为、安全防护，到吊装、动火、临时用电等环节，一天下来，具体隐患逐一浮现，务实建议接连落地。每一条背后，都是沉甸甸的责任和实实在在的改进空间。

随后的座谈会上，“火药味”渐淡，“研讨味”更浓。专家结合石油行业的高标准，分享风险预控的前沿理念；一线安全员则抛出日常工作中的“堵点”——“安全检查如何发现自身存在的问题？”“隐患排查如何能实现不留死角？”金坛项目分享了他们在安全风险动态管理方面的经验，永城项目则介绍了季节性安全防控的做法。讨论从具体问题溯源至管理机制，安全专家在交流中不断引导大家跳出固有框架，对照行业标杆找差距。副队长李志强总结道：“互查不是为了比出高下，而是搭建一个共学共进的平台。要用别人的‘镜子’照自己，看清短板，也能反射出亮点。”

窗外机械轰鸣依旧，室内关于如何筑牢“防护墙”的思考却愈发清晰。安阳项目经理钟蜜会后感慨：“自己看惯的地方，别人一眼就能发现问题。这种‘较真’的互查，痛，但真管用。”

一次互查，像一颗石子投入湖面。激起的不仅是一张待整改的清单，更是一种打破壁垒、主动求变的安全管理新思维。整改通知书已正式下发，项目部须在7日内反馈落实——从强化冬季施工防范，到规范用电、严格交通管理，每项要求都在转化为推动安全提升的实际动力。

当“各自为战”转向“互学互鉴”，安全的防线便在集体的审视与智慧的汇聚中越筑越牢。

文稿：李通