3月31日下午，中国煤炭地质总局党委副书记、局长马刚率队赴勘探三队调研指导。总局地勘矿业部部长林中湘、经营管理部部长龚财君、规划发展部副部长赵国富，局党委书记段建华陪同调研。

三队党委书记、队长於昌峰代表领导班子向马刚一行汇报了三队基本概况、产业布局。详细汇报了三队“十四五”发展成效、当前面临的突出问题、“十五五”发展初步构想及下一步重点工作计划。

听取汇报后，与会人员与总局调研组成员围绕三队发展定位、主业聚焦、地勘能力建设、科技创新、品牌塑造等关键议题展开深入交流，提出了一系列具有针对性和前瞻性的意见和建议。

马刚对三队在“十四五”期间保持健康可持续发展、实现职工收入稳步增长等方面取得的成效给予充分肯定。他指出，三队经营收入和利润总额均实现大幅增长，成绩殊为不易，实现了质的飞跃；职工工资水平显著提升，充分彰显了三队党政班子的责任担当，切实增强了职工的获得感与幸福感。

在听取了三队“十五五”发展规划后，马刚对三队做出的目标任务和发展举措给予充分认可。他强调，三队要锐意进取、狠抓落实。发展是硬道理，“十五五”期间，三队必须快马加鞭，坚持以高质量发展为引领，推动经济责任、政治责任与社会责任的高度统一。具体要抓好以下五个方面：

一要深入开展树立和践行正确政绩观学习教育。严格落实“16字”总体要求，做到学深、查准、改实，营造干事创业的浓厚氛围，以学习教育赋能经营发展，突出价值创造导向。

二要聚焦主责主业，锻造“专精特新”核心竞争力。三队要坚持精准布局、优化布局，进一步聚焦核心主业，充分发挥钻探、物探等技术优势，以技术储备精准响应客户需求。围绕示范地质队（院）建设，提升自主可控能力，塑造“专精特新”品牌优势。要及时总结提炼自身各项优势，更要及时发现改正不足；要着眼体制问题，系统谋划未来方向，明确三队定位，做好企业化转型的衔接与铺垫，增强忧患意识，确保员工利益最大化。

三要坚持科技创新赋能，积极探索产业链升级。突出科技创新，围绕产业链部署创新链，聚焦客户需求，赋能产业升级，提升核心竞争力。积极拥抱人工智能、量子科技等前沿技术，推动创新链与产业链深度融合，提升产业附加值，增强系统化解决方案能力。要做实做优产业，将目标与计划转化为现实竞争力，坚持精益求精，从业主视角出发，推动业务水平与经营质量持续攀升。

四要精益管理增效，构建现代化地勘管理体系。精细化管理是核心竞争力的重要基石。要强化细节管理，推进标准化建设，着力打造新时代地勘单位精益管理体系。

五要党建引领铸魂，纵深推进全面从严治党。以政治建设为统领，加强班子建设，抓好“关键少数”，发挥“领头雁”表率作用。班子要团结协作、分工不分家，持续增强凝聚力。突出“第一议题”制度与学习教育成效，在学习中共同研讨、谋划发展。强化人才队伍建设，持续推进“80 90”工程，突出领军人才引育，统筹管理、科技、技能三支队伍建设，尤其注重技能人才培养。严明纪律规矩，守住底线红线，推进依法治企与合规管理。深刻汲取总局反面典型案例教训，做到反腐常抓不懈。

马刚强调，三队要切实防范各类风险，主动担当，助力江苏局调结构、促转型，强化目标引领，确保一季度良好开局，为“十五五”发展奠定坚实基础；要敢于对标山东地矿局六队，找准差距、补齐短板，推动高质量发展在定量与定性指标上真实可感、持续进阶。

於昌峰代表班子郑重表态，将坚决贯彻落实马刚局长讲话要求，逐项分解任务、压实责任链条，确保各项部署落地生根，奋力书写勘探三队高质量发展新篇章。

局办公室、规划经营部主任，队领导班子、中层干部及职工代表参加调研座谈。