队召开2011年安全生产管理工作会议

4月17日下午，队在三楼召开了2011年安全生产工作会议。会议主要内容是：深入贯彻局工作会议、局安全生产工作会议和队职代会精神，认真总结2010年我队安全生产工作，深入分析面临的形势，安排部署2011年重点工作任务，努力保障全队安全生产稳定态势。队领导王新民、史三山、沙亚南、韦锡林、宋荣俊在主席台就座。各实体（部门）负责人及分管安全负责人、专（兼）职安全员共40余人参加了会议。

会上，队党委副书记宋荣俊同志代表队安委会作了题为《落实责任、夯实基础、突出重点，开创安全生产工作新局面》的安全生产工作报告，报告总结了我队2010年的安全生产工作，确立了2011年安全生产的奋斗目标，并对下一阶段安全生产工作进行了部署。

2011年安全生产奋斗目标：杜绝工伤死亡事故；杜绝重伤事故；杜绝重大责任交通事故、孔内事故和火灾事故以及其他重大责任事故。   

为完成上述目标，队2011年安全生产要重点做好以下七项工作：

1、狠抓责任落实，建立健全安全生产责任网。一是明确各级安全生产责任。队长将继续与各实体（企业）签订安全生产责任书，明确各实体“一把手”是安全生产的第一责任人；各单位也要抓紧与各项目部、钻（桩）机、生产车间分别签订安全生产责任书，与外协单位签订专门的安全生产协议；各项目部、钻（桩）机、生产车间也必须与员工一一签订安全生产承诺书，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。二是坚持安全生产“一票否决”制。凡是安全工作不到位的单位和个人，一律不得参加评优，并将安全奖惩与安全责任人考核结合、工资多少挂钩，切实将责任层层分解。三是大力推行风险抵押金制度。重新修订新的“风险抵押金管理办法”，加大安全风险抵押力度，将每名员工的切身利益与安全生产责任挂钩，让每个员工都来关心安全，做好安全。四是发动员工群防群治。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50～500元，对员工举报的肇事事故和违规行为，一经核实，按规定给予一次性奖励。2、狠抓重点工程安全，着力消除安全事故隐患。（1）坚持安全生产形势月分析制度，重点分析三类工程所存在的危险有害因素。一是重要及特种工程，如徐州、南京深基坑支护、CO₂气井、陕西北原、重庆、山东超2000米盐井及超长水平对接盐井等危害因素较多、风险性较大的施工项目；二是特殊地区施工工程，如新疆沙漠、戈壁以及山区、高海拔地区施工、水上（湖上）作业等；三是在特殊恶劣气候条件下的工程施工，如在夏季高温、雨季、台风及冬季严寒、冰冻、大雪等恶劣天气以及外围环境特别恶劣下施工的工程，还有车轮制造公司车间存在粉尘较严重等问题。要重点关注，随时掌握这些工程或车间的安全动态，分析可能存在的事故隐患，及时进行各级预警，有针对性地提醒采取监管措施。（2）加强西（北）部地区施工项目安全监管。要加强项目部安全管理力量。超过2台钻机的项目部必须设立专职安全员，安全员要切实负起责任，把住安全生产关口。要强化对施工全过程管理。（3）建立完善应急救援预案。要继续抓好对“新疆煤勘施工应急预案”的修订完善工作，使之更实用、更有效；安全部门与深井公司要抓紧对“泰兴CO₂气井应急预案”进行修订完善，项目部要按照防喷器“四•七”操作程序，坚持做好演练工作，以防不测；同时，谋划好出气后的生产工艺、技术及安全防护设施。要做好深大基坑支护工程应急预案工作。要高度重视自然灾害对安全工作的影响，应尽早制订专项应急救援预案，对预案要经常进行演练，切实提高广大职工的应急意识和应变处置、避险、逃灾、自救、互救能力。另外，对较大项目、特殊环境施工工程，如湖上施工、山区施工或复杂孔内事故等，同样制订专项安全施工措施，切实做到以防万一。3、狠抓施工现场管理，创造安全生产施工条件。一是加强施工人员行为管理。要针对施工现场比较突出的“三违”现象进行严格查处，重点纠正不正确佩戴安全帽，高处作业不系安全带等习惯性违章行为，有效遏止“三违”现象，努力消除和减少人的不安全行为。二是加强施工装备管理。要抓设备进场验收，抓施工过程中缺陷整改，对安全防护装置缺失及不符合安全条件的机械设备责令整改，必要时责令停工整改，努力消除物的不安全状态。三是加强施工现场环境管理，努力创造一个良好的施工作业环境。四是加强外协施工队伍安全管理。要将工程尽量分包给有资质的队伍，优先选择那些信誉好、安全质量好的施工队伍。在与外协安全队伍签订施工合同的同时，必须签订好专门的安全协议，明确双方的安全生产责任。4、狠抓安全生产标准化建设，提升全队本质安全度。深井施工、地勘钻机要毫不动摇坚持开展标准化钻机创建活动，并按印发的《标准化钻机建设奖惩办法》来奖励与处罚。桩基公司、工勘院等要与队安全部门积极制定出适合我队特点的桩基（岩土工程）施工标准化钻机建设实施细则及评分标准，大力推进我队桩基施工标准化建设。工厂车间尤其是车轮厂要投入一定的人力、物力和财力，开展内部“6S”现场管理活动，通过标准化工作提高我队本质安全度。5、狠抓工程质量管理，预防和减少孔内事故。一是将孔效率纳入到深井、地勘公司以及项目部、钻机的安全生产控制和考核指标，切实增强实体负责人、项目负责人、机班长的安全工作责任。二是加大安全投入，从硬件上保证施工安全。三是做好技术交底工作。要认真做好施工组织设计，加强技术、安全、质量等交底工作；要开展经常性孔内事故预防座谈会，千方百计预防孔内事故发生。四是抓好一线员工的教育和技术培训。要采取送培训到现场等形式，做好一年两次对钻机机长、班组长进行必要的岗技术、技能的培训，不断提高员工操作技能和处理复杂疑难钻探问题的水平。6、狠抓安全宣传教育，努力提高安全生产素质。首先，认真落实“三级安全教育”制度，尤其要抓好新员工的安全教育培训工作，要求做到形式活泼，职工易于领会接受，活动要有据可查。要想方设法变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”、“我懂安全”。其次，重点抓好外来务工人员的安全教育培训工作。再次，强化教育过程控制。7、狠抓设备日常检修，提高设备运转效率。要深入开展设备维护专项治理工作，按照“三定”原则，不走过场，也要做到“四不放过”。各项目部、各钻（桩）机或车间要明确专兼职设备管理员，做到专人负责，安全设备部要协助各实体制订“设备日常维护保养管理规定”，定期对相关设备进行日常维护保养，并认真做好机械设备维修台账工作。要加快对机械设备检修人员的培训与培养，尽快培养一支能吃苦、肯钻研、会修理的机械设备维修队伍。要重点关注对新购设备的维护管理，安排专人负责，切实发挥好这些新设备的作用，着力提高市场竞争力。

会上，队长王新民同志作了重要讲话，并对如何抓好我队下一阶段的安全生产工作提出了几点具体要求：一要提信心、造氛围。安全意识的提高要靠宣传和教育。要进一步坚定做好安全工作的信心，努力把安全生产、安全发展的良好氛围营造出来。安全管理部门、党政办公室要进一步加大安全宣传力度，要充分利用各种宣传工具，广泛深入开展全员安全意识宣传教育活动，进一步提高职工的安全意识；要通过“百日竞赛”、“安康杯”、“青年安全生产示范岗”等活动，在全队形成党政工团齐抓共管的安全生产氛围。二要抓源头、重落实。我队在安全生产工作方面做了许多工作，倾注了大量的心血，但还频繁出现一些问题，关键是源头没有抓好，责任没有落实到位。钻机、车间、项目部都是责任主体，也是安全的源头。为此，要进一步强化安全生产主体责任，增强安全责任意识，把源头主体责任真正落实到位、落实到实处。三要加大巡查、检查、处罚力度。安全部门要进一步加大巡查、检查力度，并对检查发现的情况和问题及时进行整改，要达到每次检查、整改后有明显改观的效果；各实体的兼职安全员也要履行好义务，做好每天的检查工作，并坚持检查与复查相结合，反复查看，绝不留死角；要加大责任事故和“三违”现象的处罚力度，严查各类安全生产事故，要坚持“四不放过”原则，按有关规定进行严肃处理,如有瞒报、虚报、或延迟不报的，对事故单位给予严重处罚，要追究相关人员的连带责任；针对出现的问题，生产管理部门要及时拿出处理意见，及时解决，亡羊补牢，吸取教训，确保生产工作的顺利进行。

会上，安全专职安全员李大林通报了队2010年度安全检查情况，安全设备部部长袁文超通报了队2010年“安全百日竞赛”、“安全风险抵押金”兑现情况；通报表彰了2010年度安全生产先进集体和先进个人等。