局长邱增果寄语我队：

立足主业谋发展  管理提升增活力

          4月16日，在队十二届四次职代会上，局长邱增果指出，2012年以来，三队积极应对复杂多变的经济环境，真抓实干，攻坚克难，经受住了各种考验，在主业发展、经济转型、基础管理等方面进行大量尝试和不懈努力，取得了新成效和阶段性成果，很不容易。尤其是经过艰苦努力，深井施工连续搬走“几座大山”；泰兴CO2探采井日前顺利出气，矿业开发实现重大突破，为今后轻装上阵、加快发展奠定了良好基础。

针对2013年及今后工作，邱局长寄语我队：一要着力加强主业建设。三队现有产业结构清晰，各板块专业优势明显，还有很大发展空间。要充分挖掘和发挥自身优势，在调整结构上下功夫，在转型升级上做文章。深井施工要从常规钻井向特殊钻井施工转型，向新领域拓展，达到“人无我有、人有我精”的境界。重点使用好3000米钻机，实施高配置，勇于承接高标准的工程项目，打几个漂亮的翻身仗，打响深井品牌，实现华丽转身。深井品牌技术支撑是关键，要加强科技创新，积极推广运用“大口径绳索取芯技术”、“煤层气水平钻进技术”、“有线随钻定向技术”等新技术新工艺，加快油气、水井钻进技术和成井工艺的研究，推动产业升级发展。地质勘探要从煤炭勘探向金属矿、非金属矿勘探转型，拓展服务领域。工程勘察要抓住机遇，趁势而上，对标行业先进，进一步做强做大规模，向更高更远的目标迈进。二要加快矿业开发与矿权运作。泰兴CO₂项目润华2井成功出气，标志着三队矿业开发取得了阶段性成果。经初步测试，预计该井可采气量达到300吨/天，产量比较理想，矿业开发工作率先在全局取得了突破性进展。要抓紧挑选物色好该项目的经营管理层人选，做好运营前的各项准备工作，尽快实现生产化经营，早日取得实质性经济效益。同时，要加快加拿大钾盐项目运作，加大引资力度，积极寻求外来资金合作，尽快组织队伍对该区块实施钻探施工，力求在国外矿业开发和矿权运作上有新的进展，努力推进“矿业富队”战略进程。三要提升经营管理水平。要加强成本核算，全面推进钻机大包干的经营机制。同时，对钻机不能一包了之，要做好对钻机技术指导、服务与监管工作，实现降本增效，进一步提高经济增长质量和效益。顺安公司在确保国有资产保值增值、职工收入与队同幅度增长的基础上，要积极转换经营发展模式，给经营者更多的自主权，进一步增强企业发展活力。要积极推行激励新举措，利用激励的杠杆作用，采取更加灵活的机制大胆地试、大胆地闯，闯出一条血路。要鼓励干部职工去困难企业、艰苦地区闯市场，到新的地区求发展，在加快发展中展示作为，在业绩创造中实现人生新价值，为实现“强局梦”做出积极贡献！