6月1日，勘探三队围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，召开2026年“安全生产月”专题部署会议。队党委书记、队长於昌峰出席会议并讲话。

会议深入学习习近平总书记关于山西长治沁源煤矿瓦斯爆炸、湖南浏阳烟花厂爆炸事故的重要指示精神，传达上级关于安全生产工作的部署要求；全面复盘全队1-5月份安全生产工作情况，深入查摆短板弱项，细化整改管控措施；集中观看安全警示教育片，以案为鉴，深刻汲取事故教训。会议结合警示教育、隐患整治及主题活动落地，对全覆盖安全隐患大排查大整治及“安全生产月”各项重点工作作出逐项安排部署。

於昌峰在总结讲话中提出工作要求。他强调，全队要切实提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，紧盯安全管控关键节点，以最严标准、务实举措、过硬作风，从严从细抓实全链条安全生产各项工作。

於昌峰在总结讲话中提出工作要求。他强调，全队要切实提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上来，紧盯安全管控关键节点，以最严标准、务实举措、过硬作风，从严从细抓实全链条安全生产各项工作。

一要胸怀“国之大者”，树牢“人民至上、生命至上”理念。认真贯彻落实中央企业安全生产工作会议精神及国资委安全生产十条硬措施，深刻领悟段建华书记讲话精神和占传忠局长“九个强化、十个高于”要求。面对当前安全生产严峻复杂形势，必须始终把安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，以最坚决的态度守住安全生产底线。

二要深刻汲取6.1事故教训，常态化开展案例警示教育，加大安全规章制度和专项方案宣贯力度，摒弃麻痹侥幸和“老好人”思想。紧扣岗位风险与规程，动态调整培训方案，补齐技能短板。强化外协队伍一体化管控，严把准入关口，规范作业行为，健全考核考评。即刻开展隐患大排查，逐项建立问题、责任、整改“三张清单”，落实台账管理、限期整改、复查销号闭环。完善设备预防性维护，严格落实日常巡检、定期保养、校验检测要求，杜绝设备带病运行。针对汛期、高温等极端天气，开展防汛防雷防风安全交底与警示教育，排查整治排水、防雷、临时用电、临建设施隐患并闭环整改，严控车辆及高温作业风险，保障食宿安全。各项目及时组织防汛应急演练，高风险项目增加演练频次，结合极端工况修订预案、补充物资，提升险情研判与抢险自救能力。坚持奖惩并举，敢于较真碰硬，从严查处“三违”行为，做到警钟长鸣、常抓不懈。

三要保障安全投入，推进科技兴安。足额保障安全投入，持续推进机械化、智能化、自动化升级改造，依靠技术革新提升设备本质安全水平。

四要抓好生态环保，严防污染隐患。常态化落实现场环保管控举措及泥浆不落地处置工艺要求，同时加大施工扬尘、噪声日常管控与现场巡查力度，压实各岗位环保履职责任。

五要细化责任链条，从严执纪问责。逐级细化各岗位安全环保职责，分层签订责任书，织密全链条责任体系。牢固树立“严管就是厚爱”理念，所有“三违”行为严格执行“四不放过”原则，依规从严从重从快处置。强化项目全流程动态监督，压实现场安全员监管职责，对履职松懈的管理人员参照“三违”标准追责问责。对隐患排查整改走过场、虚假整改等行为提级查处，以高压态势推动隐患闭环整改落地见效。

会议强调，全队各部门、各项目要以“安全生产月”为抓手，锚定安全生产治本攻坚三年行动“效能提升年”目标，统筹安全宣教、隐患排查、实战演练等系列活动，推动安全责任下沉到班组、细化到岗位，常态化抓实野外施工安全管控，以隐患动态清零筑牢全队安全生产稳定底线，护航单位高质量发展。

领导班子成员，各部门、实体正副职，项目经理、副经理、井队长、技术负责、安全管理人员、机关全体人员共计60余人以线上线下形式参加会议。

文稿：陈军、薛春景